Hefbomen voor Leiders

Het is een natuurkundig gegeven dat je met minimale inspanning EN de juiste hefboom enorm grote dingen in beweging kunt krijgen...

Op deze pagina zult u de 3 krachtigste hefbomen ontdekken voor leiders...

...waarmee weerstand kantelt...

...waarmee u mensen op een natuurlijke manier meekrijgt in versnellend veranderen...

...waarmee uw marktwaarde als leider stijgt...

...waarmee u teams, afdelingen, business units en hele organisaties spelenderwijs naar nieuwe niveaus van performance leidt.

Makkelijker & sneller dan u denkt...

...allemaal dankzij het hefboomeffect:

Minimale Inspanning - Hefboom - Maximale Impact

Voor de goede orde, dit heeft zich bewezen in grote en kleine organisaties, in individuele teams en hele bedrijfsonderdelen, in overheidsorganisaties en multinationals.

Hieronder Meer Over De 3 Hefbomen:

1 - Afscheid Nemen Van 'Moerasgedrag'.

2 - Uw Mensen Geven Wat Ze ECHT Willen.

3 - Fit4Tomorrow Leiderschap Onderdeel Maken Van Uw Strategie.

Maar laat ik mezelf eerst voorstellen.

Mijn naam is Robert Feddes, 30 jaar geleden heb ik als Rotterdamse bedrijfseconoom gekozen voor het vak van trainer - consultant.

Mijn specialiteit is leiders helpen hun teams, afdelingen en organisaties (nog) beter te laten worden.

De 3 hefbomen zijn de essentie van wat tot nu toe ALTIJD weer werkt bij IEDERE leider die het heeft toegepast.

Deze 3 hefbomen hebben geholpen organisaties van de rand van de afgrond naar de absolute wereldtop te brengen...

...geholpen de felbeerde titel manager van het jaar te krijgen.

Met 3 hefbomen in uw handen als leider...

...krijgt u indrukwekkende veranderingen in mensen en organisaties voor elkaar...

...als vanzelf...

hefboom 1

Afscheid Nemen Van 'Moerasgedrag'

De hefboom met de meest directe impact zit in afscheid nemen van gedrag wat ik nog NOOIT heb zien werken...

...sterker nog, dit gedrag werkt altijd en overal als een moeras waar verandering en groei knarsetandend in vastloopt...

...en hoe sneller je dit gedrag laat verdampen, hoe sneller je vooruit gaat...

Vandaar mijn eerste vraag aan u als leider:

Hoe snel kunt u mensen uit het moeras leiden van gedrag wat nog nooit ergens heeft gewerkt?

Als leider heeft u waarschijnlijk weinig moeite met het waarnemen van gedrag wat niet werkt...

...aannames, oordelen, gesprekken kapen, projecteren, invullen voor anderen, gedachten lezen, excuses, rechtvaardigen, verdedigen, de schuld ergens anders neerleggen, enz...

...en maar al te vaak zijn organisaties doordrenkt met subtiele varianten van dit gedrag...

...en hoe harder je vooruit wil, hoe meer dit remt en tegenwerkt...

De vraag is dan ook: hoe je zorgt dat dit gedrag verdwijnt...

...als sneeuw voor de zon...

...zodat de vrijgekomen energie beter ingezet kan worden...

Het antwoord is eenvoudiger dan u denkt...

...en het mooie is dat zodra hier verandering in komt...

...het zoveel makkelijker & leuker wordt om met uw mensen VOL in te zetten op samen beter worden...

...samen bouwen aan een organisatie waar het gaaf is om te werken...

...ver voorbij alle 'eigen gezeik' groeien en de bal VOL spelen...

...met meer gemak, humor en plezier werken aan wat er echt moet gebeuren.

Met als resultaat dat klanten blijer worden, de bottomline verbetert, ziekteverzuim omlaag gaat, enz, enz.

Dat wordt allemaal in gang gezet met de eerste hefboom van stoppen met gedrag wat niet werkt...

U zult verrast zijn als u ziet hoe klein de verandering maar hoeft te zijn aan uw kant als leider...

...om alle effecten van deze eerste hefboom in werking te zetten.

De nummer 2 hefboom voor u als leider om uw waarde drastisch te verhogen is:

hefboom 2

Zorg Dat Mensen

Krijgen Wat Ze Willen

Organisaties bestaan omdat klanten willen betalen voor de producten en of diensten die de organisatie aanbiedt...

...maar organisaties bestaan uit mensen en die willen ook iets, 3 dingen om precies te zijn...

...en deze 3 dingen vormen samen de hefboom die maakt dat mensen volop mee willen doen...

...of niet, de keus is aan u...

...dit is overigens een zeer bekende vertragende valkuil met name voor al succesvolle leiders...

...die vaak uw huidige plafond bepalen...

Maar gelukkis is ook deze hefboom aan uw kant als leider makkelijk om te zetten.

OK, de 3 dingen...

Uw Mensen Willen Deze 3 Dingen:

Autonomie, Relaties & Competentie...

Dit zijn de 3 belangrijkste drivers van menselijk gedrag:

  1. Autonomie - We willen zelf beslissen voor welke uitdagingen we gaan en hoe we daarmee omgaan;
  2. Relaties - We willen onderdeel uitmaken van zinvolle relaties, die ruimte geven aan onze autonomie;
  3. Competentie - We willen ergens goed in worden.

Autonomie, Relaties & Competentie, de 3 belangrijkste drivers van menselijk gedrag...

Mensen snakker er naar om in zinvolle en logische teams autonoom LOS te mogen gaan op heldere uitdagingen.

Mensen snakken naar speelruimte waarbinnen ze uitdagingen maximaal onder de knie kunnen krijgen.

Mensen snakken er naar om ergens echt goed in te zijn.

Daarom komen mensen in beweging als ze uitgedaagd worden EN als ze ruimte krijgen om ZELF ergens echt goed in te worden, helemaal als dit samen met anderen kan...

Kijk maar eens wat voor uitdagingen mensen in hun privé leven allemaal aangaan, de tomeloze energie die mensen dan vaak hebben...

Die energie kunt u ontketenen binnen de werkomgeving; door de focus te zetten op uitdaging, speelruimte & mensen zelf laten ontdekken hoe zij uitdagingen het best kunnen oplossen...

U kunt als leider dus een formidabele impuls aan uw impact en verandersucces geven door uw organisatie zo te ontwerpen dat het voor mensen logisch EN leuk wordt om de goede dingen te doen.

Daarbij is leiderschap cruciaal...

Leiderschap is de hefboom die alles op de plek laat vallen...

...of niet, dat hangt af van u...

laat me u vertellen over de hefboom waarmee alles op de plek valt...

Fit4Tomorrow Leiderschap Onderdeel Maken Van Uw Strategie

Hoe Zet U Leiderschap Strategisch In Zodat Veranderen Leuk Is?

Ofwel: hoe ontwerp je een organisatie met een leiderschapscontext die zo slim in elkaar zit...

...dat mensen volop groeien terwijl ze bezig zijn met het steeds beter organiseren van hun werk dwars over afdelingsgrenzen heen?...

...waarbij mensen automatisch gaan voor het winnen van harten, van klanten & collega's?...

...zodat je mensen maximale speelruimte & vrijheid kan geven?

Om dan te zien dat mensen die vrijheid benutten om te zoeken naar wat de meeste waarde toevoegt, voor klanten, collega's en zichzelf.

Vanuit Mijn 30 Jaar Ervaring Heb Ik Daarvoor Onderstaand Fit4Leiderschap Model voor u.

Met behulp van dit leiderschapsmodel kun je gericht een organisatie bouwen met een Play2Win cultuur, waarbij winnen overigens gaat om harten van klanten EN medewerkers.

Met het Fit4LeiderschapsModel schep je mogelijkheden om mensen te laten groeien & verbeter je de performance op alle fronten.

Fit4Leiderschap neemt mensen mee in een veel groter verhaal dan hun eigen vaak te beperkte blik op het echte speelveld van uw organisatie.

Toepassing van dit leiderschapsmodel maakt dat je mensen steeds makkelijker los kunt laten, en dat ze hun vrijheid en speelruimte als vanzelf richten op toevoegen van waarde voor klanten en medewerkers en natuurlijk ook zichzelf.

Je team, afdeling of organisatie wordt dan veel meer een levend en zelflerend organisch geheel, wat verandering omarmt als middel om te groeien als mens en organisatie.

En het begint met u als leider...

...verhoogt de waarde van uw organisatie...

...verhoogt de waarde van uw mensen...

...en verhoogt uw waarde als leider.

Daarom...

Dit is wat ik voor u heb...

Een Fit4Leiderschap Consultgesprek

In een kosteloos telefonisch consultgesprek zult u ontdekken wat de kortste slag is voor u om de leider te worden die iedereen wil hebben.

Als eerste inventariseren we daarvoor compact de kern van uw huidige grootste uitdaging...

...en de nummer 1 rem die volgens u losgegooid moet worden...

Vanuit het Fit4Leiderschapsmodel kijk ik dan met u naar welke kansen er zijn om een 'harten-winnende' stroomversnelling op gang te brengen...

...die resulteert in meetbare verbeteringen op tal van fronten...

...gericht op uw doelen.

Aan het eind van het consultgesprek heeft u zicht op een plan op hoofdlijnen om uw mensen & organisatie SPELENDERWIJS naar het volgende niveau te brengen.

Daarmee wordt u de leider die iedereen wil hebben...

...omdat iedereen dan VOELBAAR meer waard wordt...

Ook U.

  1. Ik neem serieus de tijd voor u om te ontdekken waar & hoe uw leiderschap en veranderaanpak tot versnelling en meer succes kunnen leiden.
  2. Ik denk met u mee en laat zien hoe u uw marktwaarde als leider kunt verhogen door toepassing van Fit4Leiderschap.

Ik kijk er naar uit om binnenkort contact met u te hebben.

Robert Feddes

U kunt hieronder direct uw consultgesprek aanvragen.

Facing The Challenge
Helping YOU Get There!